这次转型同样获得成功,2010年,巴克斯酒业实现盈利1000多万元。
Palantir的缘起与野心 我们被要求只能在街对面拍Palantir办公室外景。 白酒企业这样表态倒不是为了展示民族自尊心,而是遇到了和黑牛食品类似的发展困境。在转型过程中产生了很多不适应新业务的人员,但是因为人情原因一直没有让其离开。 至此,所有的选择都已经做完了,胜负就此分出。而在开店高峰期,加盟店的数量更多,一度近九成为加盟店。
根据他们所签署的不同的投资条款书,当他们需要钱来发展自己的公司时,他们所面临的处境将大大不同。
次年,他又在百润旗下成立巴克斯酒业,开始量产。
这些人不是某特定领域的专家,但他们的拿手绝活是预测出“哪里能获得重要的内行信息”,同时与他人分享这些信息,进行分工,合作找到超出我们预期的应对方法。